A Estratégia da Mentira no Ambiente Comercial, o Jogo Sujo que pode levar á Falência!

No ambiente competitivo moderno, a concorrência leal é o principal motor de inovação, ganho de eficiência, valorização de marcas e desenvolvimento setorial. No entanto, há um fenômeno crescente que ameaça diretamente a integridade dos mercados: a chamada estratégia da mentira. Trata-se de um conjunto de práticas ilícitas ou antiéticas em que agentes envolvidos no processo comercial lançam mão de informações falsas sobre preços, modalidades de venda, questões tributárias ou operacionais de seus concorrentes. O objetivo não é competir, é desestruturar, desestabilizar e eliminar quem atua com responsabilidade e dentro das regras.

Como essa estratégia é aplicada?

Agentes envolvidos na cadeia comercial recorrem à mentira criando informações de preços irreais, divulgam boatos sobre fiscalizações ou dívidas inexistentes, apresentam documentos forjados para comprovar supostas vantagens competitivas e alimentam o mercado com desinformação de forma calculada visando unicamente derrubar os preços.

Esse tipo de conduta não tem ligação com o famoso conceito que afirma sobre a existência no mercado de uma disputa desequilibrada entre os grandes contra os pequenos, mas sim fortalece nosso entendimento da batalha desleal entre empresas éticas e aquelas que se julgam acima da lei.

 

Por que essa estratégia é tão eficaz?

  1. Apelo emocional e imediatista
    Toca diretamente o psicológico dos tomadores de decisão, especialmente fabricantes que, sob pressão, passam a priorizar preço em detrimento de estratégia comerciais qualidade e compliance da operação.
  2. Assimetria de informações
    Muitos empresários estão profundamente envolvidos na operação e não têm acesso a dados reais de mercado. Isso cria um efeito “B-612”, assim como o Pequeno Príncipe em seu asteroide: isolado, preso a rotina e com visão limitada da realidade.
  3. Contaminação da percepção do mercado
    A repetição de mentiras gera descrédito nos players sérios, invertendo a lógica de valor: o certo parece errado e o errado se normaliza.
  4. Pressão sobre margens
    Empresas que atuam com transparência passam a operar com margens financeiras insustentáveis, o que compromete o caixa, a capacidade de investimento e, em casos extremos, pode levar à falência.

 

Reflexões inevitáveis no cenário de desinformação

  • Será só impressão?
    Influenciadores e operadores mal-intencionados são hábeis em criar narrativas que sustentam um ambiente tóxico que predomina o “quanto pior, melhor”.
  • Nada vai acontecer?
    Sempre acontece. Muitos que lucraram com mentiras estão hoje enfrentando sanções fiscais, dívidas judiciais e perda de mercado.
  • Vale a pena trabalhar corretamente?
    A história econômica comprova: o errado não dá certo e o certo não dá errado. O compliance é um ativo valioso.
  • É possível vencer?
    Sim. A proteção começa com estratégias sólidas, inteligência de mercado e compromisso com a verdade.

 

Como proteger sua empresa?

  • Monitoramento de mercado
    Estabeleça rotinas para acompanhar práticas da concorrência e comportamento de preços suspeitos.
  • Transparência e posicionamento claro
    Oriente seu time comercial a comunicar com base em fatos reais, destacar diferenciais e não ceder à pressão de práticas desleais.
  • Fidelização do cliente
    Construa relações sustentáveis. Um cliente bem informado e bem atendido resiste à manipulação.
  • Atuação em rede e associativismo
    Empresas unidas em defesa da ética têm mais força para neutralizar condutas prejudiciais ao setor.
  • Denúncia de práticas abusivas
    A falsificação de produtos, a evasão fiscal e a concorrência desleal são passíveis de penalidades legais. Use os canais corretos para reportar irregularidades.

 

Conclusão

A mentira no ambiente comercial destrói valor, sabota cadeias produtivas e mina a confiança do consumidor em todo o segmento. O fortalecimento de práticas éticas e estratégicas é o caminho para um mercado mais resiliente, competitivo e justo.

Que possamos, enquanto gestores e profissionais, carregar nossa “bateria mental” e dar partida em um modelo de negócios movido por ética, competência e responsabilidade.

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